??? 记者李娜报道：3月3日，ＡＣＡ北美电器（Ａｐｐｌｉａｎｃｅ Ｃｏ． ｏｆ Ａｍｅｒｉｃａ）在珠海举行中国市场战略发布会，提出国内销售额２．５亿元、争取电烤箱和压力电饭煲市场销量第一的本年度发展目标，高调进军中国精品小家电市场。
记者在发布会现场获取的所有资料，均为ＡＣＡ公司历史及产品介绍，丝毫未提及关联方珠海上市公司凯发k8国际首页登录，而当日凯发k8国际首页登录董事长王冬雷也出现于会�。妥芭�。
凯发k8国际首页登录究竟在ＡＣＡ北美电器的宏大战略中扮演着怎样的角色？??????
????? 凯发k8国际首页登录是大股东
查阅《国际金融报》的历史报道，２００４年６月，凯发k8国际首页登录收购布局国内才一年多时间的ＡＣＡ北美电器中国公司７０％的股权及亚洲地区品牌永久使用权，交易由凯发k8国际首页登录（香港）有限公司出面达成。这使得凯发k8国际首页登录一改只做ＯＥＭ外销的状况，借助ＡＣＡ初步建立起来的品牌及渠道资源，探索并逐步实施它拓展国内市场的发展战略。２００５年１月２０日，凯发k8国际首页登录董事长王冬雷正式宣布，当年进军中国小家电市�。凳┢放普铰�。
王将此收购评价为凯发k8国际首页登录进入中国市场的第一步。小家电产品种类多、品种杂、价值含量低，品牌建设周期长、投入大，凯发k8国际首页登录要做高增值品牌，它采取收购有强势文化背景的公司来实现目标。
而国内注册资本为５０万美金的ＡＣＡ则在进入中国短短的１５个月中，迅速建立起渠道。ＡＣＡ中国公司被收购前已在全国设立多个办事处，产品进入包括北京、上海在内的近２０个城市的百货商店、电器专营店和国际连锁店。
“用最小的成本建立在小家电市场上的品牌声誉、并缩短品牌建设周期”，与凯发k8国际首页登录之前就有过合作的ＡＣＡ成为一个合适的选择。
面对据说有３５００多亿市场容量的中国小家电市场，凯发k8国际首页登录不能不动心。而当时ＡＣＡ的中国发言人也声称，运用自有品牌运作，比贴牌生产的利润至少高一倍。
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????? ＡＣＡ中国市场表现抢眼
会后，记者就ＡＣＡ北美电器与凯发k8国际首页登录的关系，咨询ＡＣＡ北美电器（珠海）有限公司有关管理人员。其中有人含糊地把凯发k8国际首页登录称为“ＡＣＡ的投资者”，而另一位则介绍了两者的渊源，凯发k8国际首页登录最初为ＡＣＡ进行ＯＥＭ贴牌生产，而后发展至ＯＤＭ、研发等交叉式深度合作，直至２００４年凯发k8国际首页登录成为ＡＣＡ中国有限公司的控股方。该人士说，国内市场现在是凯发k8国际首页登录最重视的市�。匀趸秸咧涞墓亓�，可能在于凯发k8国际首页登录希望不断强化ＡＣＡ美国优质品牌的形象。
从ＡＣＡ北美电器的历史看来，确有骄人之处。它于１９３４年创办于美国，曾先后发明全球第一台旋转式面包机、家用面包机、快烤式烤箱等。即使现在，其面包机的美国市场占有率也超过５６％。凯发k8国际首页登录收购ＡＣＡ中国公司大半数股权后，ＡＣＡ的产品表现出色，在中国市场的表现同样出色，据北美电器提供数据，２００７年它以１．２亿元、３６％的市场份额占据国内电烤箱首位，面包机的市场销量也排行第一。今年，电烤箱和压力电饭煲两个增速最为迅猛的小家电市场将被ＡＣＡ重点关注。依据去年开始实施的ＡＣＡ“中国市场三年战略计划”，预期２００８年实现销售额２．５亿元，２００９年则为５亿元。
???? 漂亮的回马枪
�。粒茫帘泵赖缙髟谌〉霉谛〖业缡谐〉某醪秸郊ê�，此次高调宣布以“西式家电中国化、中式家电西洋化”的所谓“中西合璧”理念，主攻精品小家电市场。而这个时机，正好是中国小家电产品出口业困难的时刻。凯发k8国际首页登录在近期经营报告中声称，行业生存环境、小家电行业大宗原材料金属和塑料价格高位震荡、人民币币值持续攀升且升值速度明显加快、部分产品出口退税率下降，全球小家电产业链各个环节正处于加速整合之中。
眼见国内市场比国外市场的吸引力越来越大，在ＡＣＡ后保持沉默的凯发k8国际首页登录，暗自开始发力。
????? 关键词：精品小家电
与微波炉等号称“全能型”的小家电产品不同， 精品小家电侧重于某项细分化的“专业”功能，如电烤箱、压力电饭煲、电水煲等。精品小家电的崛起为产业升级的必然趋势，即业态向功能更完善、档次更高的“专业化”小家电市场转变。
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