2021年9月22日下午，器件事业部芜湖工厂品质部组织开展了“持续改进-提升管理水平-超越顾客期望”为主题的车灯产品质量意识专项培训，参加培训的有生产中心周小峰总监及研发部、车载电子部、品质部、设备维护部、生技部等各部门员工，此次培训由品质总监杨文华主讲。
培训开始，杨总以“老木匠造房子”和“降落伞”的故事开始了今天的培训，以此来诠释什么是质量以及树立质量意识的重要性，的确，品质没有折扣，我们必须严格按照顾客的要求来执行，质量是一个企业赖以发展和生存的生命线，从三鹿奶粉事件到丰田事件，企业以次充好，忽视产品质量，监查机关不做深入调查，无一不再强调产品质量就是企业的生命线。
近年来LED封装市场的应用需求，器件事业部积极调整发展战略，2019年底开始着手建立车灯车间，经过2020年一年的摸索与发展，逐步在国内汽车领域占据了市�。忱牍诮现嫒�、吉利、长城等汽车生产厂家。2021年依据事业部转型发展所需，逐步缩小传统照明领域产品，重点向车灯、背光、闪光灯等领域深耕细作，这必然对公司产品提出了新高度和新要求，产品质量关我们一定要牢牢把握。
在培训过程中，杨总依据工厂发生的实际案例和在场员工进行了积极的沟通交流，依据我们工厂的实际，提出了工站之间相互监督互为客户原则，即“每个工站之间都是客户关系，下一站不接受上一站的不良品”，努力做到“四不原则”：不接收不良品；不制造不良品；不流出不良品；不隐瞒不良品。倡导并鼓励大家，具有全员参与意识，杨总再次强调，“质量是生产出来的，不是检查出来的”的理念，努力做到产品有质量，服务有质量，各部门之间积极沟通交流，遇到问题不推诿，不退缩，积极找出解决对策，提升各自的工作质量就是提高了企业的产品质量。
随着LED车灯市场的快速扩张，中国汽车销量规模持续增长，LED车灯应用从高档、中高档汽车逐步渗透到中档和中低档汽车市�。掠问谐】占涞睦┐�，更进一步刺激了国内LED车灯的应用空间。
鉴于公司目前在国内车灯领域的市场占有率，这也很好的证明了公司的价值存在。在未来的发展上，我们还有很大的上升空间，公司各部门也在不断的努力，研发在积极研制新产品，销售在积极争取新项目，生产品质部门在努力改善工艺设备、生产流程，以提升产品附加值，减少成本，争取更多的合作机会，使企业得到良性、稳步的发展！
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